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Des outils de clôture
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Rétrospective Story Cube

Rétrospective Story Cube

Rétrospective Story Cube
Prendre du recul sur ce que l’on a vécu et ce l’on veut, individuellement puis collectivement.

Description

Cet outil, assez simple mais tellement puissant, permet au facilitateur et à chaque participant de s’exprimer sur son ressenti à la fin de l’atelier, sur ce qu’il a aimé et moins aimé et, surtout, sur ce qu’il attend de la suite !

Nos conseils gagnants

Prenez le temps de prendre les dés et de partager avec le groupe vos observations sur le déroulement de l’atelier.

Les bénéfices de cet outil sur un cas concret

Après partage de la consigne, le premier participant lance les dés, regarde les pictogrammes qui apparaissent, réfléchit… me regarde… gros vide… Je lui propose de relancer les dés une fois, ça peut être une source d’idée. La personne relance… vide… Je lui demande de choisir juste un pictogramme et de me raconter sa journée et là, il choisit le pictogramme Dinosaure pour me raconter l’importance d’une démarche comme celle-là afin de créer les liens entre les différentes générations et aller plus loin ensemble. Anecdote un peu plan-plan, mais qui montre bien que les dés sont un support pour faire émerger des messages qu’on n’aurait jamais eu la chance d’entendre par des moyens plus traditionnels. L’image permet de visualiser des concepts difficilement perceptibles autrement !

Le contenu en + pour aller + loin...

Quel est l'impact de cet outil sur l'équipe projet ?

Chaque participant peut s’exprimer et partager en toute confiance sur son état à l’issue de l’atelier.

Étape suivante conseillée

Comment préparer l'outil en amont de l'atelier ?

Aucune préparation.

Matériel nécessaire

Un set de dés « Story Cube » (si vous avez envie d’investir à long terme) ou un set de picto.

Des outils complémentaires

Lettre pre-mortem
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Facilitation d’un atelier
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Des outils de lancement

Mettre à jour les doutes, les problèmes que personne n’a encore osé mentionner et identifier les risques que comprend votre projet de manière générale. Vous pourrez ainsi anticiper leur arrivée en les évitant ou en prévoyant des solutions de secours.

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Totem d’équipe
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Facilitation d’un atelier
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Des icebreakers, energizers

Permettre à l’équipe de se construire rapidement. L’équipe devra faire preuve de créativité, d’organisation (un résultat est quand même attendu) et de partage pour livrer un totem digne de ce nom. C’est un outil ludique qui crée des liens entre les participants, favorise la prise de conscience, l’efficacité collective et fait émerger les valeurs que l’équipe va partager au cours de la vie de celle-ci.

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Mur des feedbacks
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Facilitation d’un atelier
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Des outils de lancement

Permettre au facilitateur de s’améliorer à l’issue de la session avec des feedbacks associés tant au fond qu’à la forme. Permettre aussi d’ajuster l’atelier au plus tôt en fonction des retours. N’oubliez pas : « Feedback is a gift. »

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