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Biomimicards

Biomimicards

Biomimicards
Faire appel à des sources d’inspiration souvent peu considérées et pourtant très riches, l’ensemble des espèces vivantes sur notre planète Terre. En effet, les espèces qui nous entourent ont pendant des millions d’années évolué et amélioré leurs fonctionnements en optimisant leur consommation d’énergie ou en économisant leurs ressources. En plus de vous inspirer de la nature, vous pourrez penser à des produits ou services mieux conçus et moins énergivores.

Description

Outil proposé par Brieuc Saffré co-fondateur de Wiithaa : innover en s’inspirant de la nature, c’est ce qu’on l’appelle le « biomimétisme ». Pour démocratiser cette démarche vertueuse et créative, vous pouvez utiliser les Biomimicards. Il s’agit d’un jeu de cartes regroupant une trentaine d’innovations bio-inspirées. Classées selon les différents flux naturels, ces cartes invitent à repenser les formes ou matières. En vous appuyant sur toute la richesse du vivant et ses 3,8 milliards d’années de recherches et développement, vous serez en mesure d’imaginer des produits ou services moins consommateurs d’énergie ou de matière tout en réveillant vos observations de la nature.

Nos conseils gagnants

Les Biomimicards ne portent que sur les formes ou les matières, mais le biomimétisme, c’est aussi s’inspirer de la nature pour les fonctionnements systémiques. N’hésitez pas à regarder les mécanismes de coopération ou d’optimisation qui régissent les écosystèmes pour innover de façon encore plus pertinente. Ensuite, les Biomimicards ne comportent que trente exemples, c’est très peu par rapport aux millions d’espèces vivantes qui existent qui recèlent chacune de nombreux secrets et astuces très utiles. Ainsi, n’hésitez pas à créer votre série de cartes adaptées aux besoins de votre challenge.

Les bénéfices de cet outil sur un cas concret

Afin de concevoir un emballage biodégradable pour des fraises pour un de nos clients, nous devions utiliser un papier type kraft. Néanmoins, l’inconvénient de cette matière est qu’elle ne permet pas de voir le produit, ce qui est indispensable pour les clients. Après une session de Biomimicards, nous avons établi une liste de formes intéressantes pour permettre la vue du produit, mais aussi pour garder sa solidité. Après différents prototypes, nous nous sommes concentrés sur les formes des nids d’abeilles, idéales pour juger la qualité des fraises contenues, laisser passer la lumière du magasin, mais aussi pour pouvoir empiler les boîtes pendant leurs différents transports.

Le contenu en + pour aller + loin...

Visiter le site des Biomimicards (Biomimicards.fr) pour découvrir d’autres exemples ou applications issus des mêmes cartes à travers des photos ou vidéos ou encore regarder le site Asknature.org.

Quel est l'impact de cet outil sur l'équipe projet ?

Les Biomimicards permettent à chaque participant de faire appel à ses expériences et observations passées. Ces rapides reconnexions avec la nature font prendre conscience de la richesse de chacune des espèces vivantes présentes sur Terre.

Étape suivante conseillée

Prototyper l’idée pour valider son intérêt.

Comment préparer l'outil en amont de l'atelier ?

Il est fondamental de repartir d’une problématique, le plus souvent un produit, voire un bâtiment, à concevoir. Une fois ce challenge défini, vous pouvez représenter le contexte d’utilisation sur une grande feuille blanche (un lieu pour un produit, un terrain pour un bâtiment, par exemple). Vous pouvez ensuite faire une présélection de cartes qui vous sembleraient les plus pertinentes pour les participants.

Matériel nécessaire

Les Biomimicards (à télécharger sur Biomimicards.fr), une grande feuille blanche A2 pour quatre participants, A1 pour six, du brouillon pour chacun et des stylos.

Des outils complémentaires

Les chapeaux de Bono
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Idéation
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Phase de divergence

Sortir de la pensée classique et l’affrontement d’idées sur une même problématique, avec la volonté de développer de nouvelles idées en regardant une même problématique selon différents modes de pensée. Cela permettra d’avoir une vue plus complète et d’éviter la censure des idées nouvelles et inhabituelles.

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Matrice de tri XY
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Idéation
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Phase de convergence

Classer les idées en les positionnant les unes par rapport aux autres. L’objectif est, d’une part, de mettre en avant les idées les plus intéressantes et, d’autre part, d’exploiter cette relativité. En effet, cette matrice offre des possibilités de comparaison et de rapprochement qui pourront ouvrir de nouvelles perspectives (combinaison de deux idées se situant au même endroit sur le graphique, par exemple).

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Learning expedition
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Phase de divergence

Stimuler la génération d’idées et inspirer de bonnes pratiques. Une Learning expedition engage les sens, bouscule les connaissances, repères et pensées afin de sortir de sa zone de confort en se confrontant à des entreprises, des personnes, des modèles différents.

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