Débriefing imagé
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Prendre du recul sur ce que l’on a vécu et ce l’on veut, individuellement puis collectivement.
Description
Cet outil, assez simple mais tellement puissant, permet au facilitateur et à chaque participant de s’exprimer sur son ressenti à la fin de l’atelier, sur ce qu’il a aimé et moins aimé et, surtout, sur ce qu’il attend de la suite.
Nos conseils gagnants
Prenez le temps de prendre une carte et de partager avec le groupe vos observations sur le déroulement de l’atelier.
Les bénéfices de cet outil sur un cas concret
Lors de la clôture d’un atelier, au moment d’exprimer leur feedback, certaines personnes prennent une carte et cherchent leurs idées pendant quelques minutes pour délivrer le pitch parfait. Les timides, qui disent trois mots, mais qui viennent du fond du cœur et… les téméraires, qui prennent au pif et se raccrochent aux branches, tant bien que mal ! Ça donne un résultat incroyable. Lors d’un atelier, un des participants avait pris une carte très noire, avec une forêt oppressante. En tant que facilitateur, on sentait le feedback un peu violent et déstabilisant (mais ultra important).
Sa phrase fut juste limpide : « Voici le monde dehors, on a maintenant les outils pour lutter contre ça ! » C’est toujours étonnant qu’à partir d’une même image, on puisse générer autant d’histoires différentes.
Le contenu en + pour aller + loin...
Quel est l'impact de cet outil sur l'équipe projet ?
Chaque participant peut s’exprimer et partager en toute confiance sur son état à l’issue de l’atelier.
Étape suivante conseillée
Un grand merci à chacun des participants, c’est le moment de clore l’atelier.
Comment préparer l'outil en amont de l'atelier ?
Aucune préparation en amont.
Matériel nécessaire
Un set de carte DIXIT (si vous avez envie d’être équipé à long terme) ou un kit de photos imprimées inspirantes, sinon.
Des outils complémentaires
Wrap-up (résumé)
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Facilitation d’un atelier
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Des outils de clôture
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Aligner tout le monde en fin d’atelier sur ce qui s’est passé et sur le contenu apporté.
Rôles délégués (réadapté à la facilitation)
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Facilitation d’un atelier
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Des outils de lancement
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Décharger le facilitateur du cumul des tâches pour l’aider à se concentrer sur le pilotage de l’atelier et le besoin de favoriser un environnement bienveillant et positif entre les participants.
Totem d’équipe
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Facilitation d’un atelier
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Des icebreakers, energizers
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Permettre à l’équipe de se construire rapidement. L’équipe devra faire preuve de créativité, d’organisation (un résultat est quand même attendu) et de partage pour livrer un totem digne de ce nom. C’est un outil ludique qui crée des liens entre les participants, favorise la prise de conscience, l’efficacité collective et fait émerger les valeurs que l’équipe va partager au cours de la vie de celle-ci.