Movers & Shapers

Movers & Shapers
Cet outil possède deux objectifs non négligeables. Le premier est tout simplement d’énergiser et de briser la glace dans un groupe en début de journée. Le second est de mettre un premier pied dans la systémique de groupe et de prendre conscience des impacts de nos actions sur l’organisation ou une équipe.

Description

Lorsque l’on débute une journée avec un groupe d’une quinzaine de personnes, on cherche souvent un Icebreaker énergique. Les « Movers & Shapers », notamment utilisés dans les démarches dites d’Agilité, s’adressent à des groupes importants. En trois itérations courtes avec à chaque fois une consigne différente, cet outil permet aux participants de se déplacer dans la salle de façon ludique. Ils vont successivement (attention ne perdez pas le fil !) se cacher de quelqu’un, cacher quelqu’un et enfin être à égale distance de deux personnes. Fun garanti, surtout avec un grand groupe !

Nos conseils gagnants

Demandez à quelqu’un de filmer la scène. Les participants pourront revivre l’exercice et voir, avec du recul, les grandes phases du groupe. Il est indispensable pour le facilitateur que le groupe apprenne par lui-même. Pendant les moments de débrief, posez des questions pour que les participants arrivent par eux-mêmes aux enseignements : « Qu’avez vous ressenti ? », « À quelle situation cela vous fait-il penser ? »…

Les bénéfices de cet outil sur un cas concret

Nous avons filmé cet exercice avec une centaine de participants. Ceux-ci, même s’ils s’amusaient, n’avaient que peu vu ce que ça donnait avec du recul. Le fait d’avoir projeté sur grand écran a généré une prise de conscience des actions de chacun sur tout le groupe. Ce moment de prise de conscience collective et cette ambiance positive ont été encore plus énergisants que le jeu lui-même.

Le contenu en + pour aller + loin...

http://bit.ly/agileplayground

Quel est l'impact de cet outil sur l'équipe projet ?

Prise de conscience de l’importance de ses actes sur le groupe et de la nécessité du groupe d’apprendre de ses erreurs.

Étape suivante conseillée

Comment préparer l'outil en amont de l'atelier ?

Rien à préparer !

Matériel nécessaire

Une salle dans laquelle les participants peuvent se déplacer facilement.

Des outils complémentaires

Totem d’équipe
Facilitation d’un atelier
Des icebreakers, energizers

Permettre à l’équipe de se construire rapidement. L’équipe devra faire preuve de créativité, d’organisation (un résultat est quand même attendu) et de partage pour livrer un totem digne de ce nom. C’est un outil ludique qui crée des liens entre les participants, favorise la prise de conscience, l’efficacité collective et fait émerger les valeurs que l’équipe va partager au cours de la vie de celle-ci.

Voir l'outil >
Lettre pre-mortem
Facilitation d’un atelier
Des outils de lancement

Mettre à jour les doutes, les problèmes que personne n’a encore osé mentionner et identifier les risques que comprend votre projet de manière générale. Vous pourrez ainsi anticiper leur arrivée en les évitant ou en prévoyant des solutions de secours.

Voir l'outil >
Rôles délégués (réadapté à la facilitation)
Facilitation d’un atelier
Des outils de lancement

Décharger le facilitateur du cumul des tâches pour l’aider à se concentrer sur le pilotage de l’atelier et le besoin de favoriser un environnement bienveillant et positif entre les participants.

Voir l'outil >