Pilote dégradé

Pilote dégradé
Tester votre produit sur le terrain, avant l’implémentation des fonctionnalités et la consolidation de la partie marketing. Cela permet de mettre à l’épreuve vos capacités à attirer, à intéresser des utilisateurs, à évaluer la qualité de la réponse que vous proposez ainsi qu’à gérer l’entièreté du processus de fonctionnement de votre produit.

Description

Après avoir fait tester plusieurs prototypes aux utilisateurs cibles (cf. Outils 38 à 47) et itérer votre concept, le pilote dégradé se rapproche d’une version plus mature. Il est temps de se rapprocher un peu plus des conditions réelles du marché. Un pilote consiste à construire une version test pour la rendre disponible et utilisable par un échantillon d’utilisateurs sur une période donnée. Rappelez-vous, il ne s’agit pas de partir dans du développement lourd à ce stade.

Nos conseils gagnants

Ne pas confondre version pilote et produit minimum viable, PMV, en anglais Minimum Viable Product (si cette notion ne vous dit rien, on vous invite vivement à lire l’ouvrage d’Eric Ries Lean Startup, Pearson). Pilot et PMV ont des intérêts distincts. La version pilote n’a pas vocation à générer des ventes contrairement au MVP, mais est plus en amont, pour tester des hypothèses sur une population ciblée. Si vous êtes sur une solution numérique, n’hésitez pas à proposer l’utilisation d’outils numériques d’automatisation comme le service en ligne Zapier.com. Il automatise des tâches récurrentes sans besoin de développement spécifique comme l’envoi automatique d’un formulaire à remplir à la suite d’une demande en ligne par exemple. Il est important néanmoins de conserver des actions réalisées par l’homme. Rien ne vaut une véritable interaction !

Les bénéfices de cet outil sur un cas concret

Lors d’un Design Sprint que l’on a animé dans une école de publicité en décembre 2018, une équipe avait imaginé un objet physique pour soutenir un projet d’application mobile. La construction d’un prototype et les tests utilisateurs qui en ont découlé ont permis de comprendre que les utilisateurs n’avaient pas besoin des deux produits combinés. Un enseignement précieux avant de se lancer plus en détail dans la réalisation !

Le contenu en + pour aller + loin...

Quel est l'impact de cet outil sur l'équipe projet ?

Étape suivante conseillée

Organisez un débriefing avec les membres de l’équipe et les acteurs concernés afin d’avoir une vue d’ensemble des réussites et des échecs de votre pilote. Vous pourrez alors déterminer les étapes suivantes (modification du design, de la stratégie de communication, plan d’action pour l’implémentation et le lancement officiel…).

Comment préparer l'outil en amont de l'atelier ?

Matériel nécessaire

Feuilles, cartons, feutres, crayons, ordinateurs, tout type de matériel que vous pourrez détourner pour créer le prototype.

Des outils complémentaires

Business Model Canvas
Prototypage
Formaliser la solution et embarquer en interne

Verbaliser de manière simple le modèle économique de votre produit, service ou entreprise afin de faire confirmer ou infirmer les hypothèses de valeur sur lesquels vous fondez votre modèle.

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Design the box
Prototypage
Aligner une équipe et rendre le concept tangible

Matérialiser la boîte de packaging du produit imaginé permet de réfléchir aux éléments qui attireront l’utilisateur ainsi que de créer une vision commune pour l’ensemble de l’équipe.

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Maquette d’écran
Prototypage
Simuler une nouvelle expérience imaginée

Cet outil permet la fabrication de prototypes digitaux que vous pourrez tester par la suite.

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