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Point de vue (POV)

Point de vue (POV)

Point de vue (POV)
Synthétiser le travail de compréhension et de connaissance de l’utilisateur effectué au préalable afin de formuler une ligne directrice pour le projet que l’on mène.

Description

Créer un point de vue (en anglais point of view, souvent utilisé sous l’acronyme POV), c’est déterminer un axe de réflexion qui va orienter la construction du projet. Il s’agit d’un modèle à compléter. On formule le problème utilisateur à résoudre, afin de se poser les « bonnes questions ». Le POV est une vision précise de l’objectif à atteindre. Voici la structure : [l’utilisateur] avoir besoin de… [le besoin utilisateur] car… [l’insight] Par exemple : « Les élèves ont besoin d’être sollicités physiquement en classe l’après-midi car la période de digestion de l’après-repas est très difficile à supporter assis. »

Nos conseils gagnants

N’hésitez pas à faire de nombreux essais de phrases, en combinant différents besoins, connaissances et raisons identifiés, pour pouvoir les préciser au fur et à mesure, en éliminant ceux qui ne conviennent pas.

Les bénéfices de cet outil sur un cas concret

Durant un atelier pour un transporteur bien connu, à un moment donné, le groupe devait converger. Une solution de facilité aurait été de leur demander s’ils étaient tous d’accord sur trois mots sur un Post-it, mais comment s’assurer que l’ensemble du groupe soit vraiment d’accord ? L’outil POV nous a bien sortis de cette situation, en identifiant ce que chacun avait en tête. En confrontant ces versions, nous avons pu affiner le sujet que le groupe souhaitait vraiment attaquer.

Le contenu en + pour aller + loin...

Si vous avez créé des personas, il peut être intéressant de remplir un template par persona créé. S’appuyer sur ces profils d’utilisateurs types peut permettre de préciser les besoins et les connaissances (première colonne).

Quel est l'impact de cet outil sur l'équipe projet ?

Cet outil permettra de déterminer une ligne directrice claire sur laquelle l’ensemble des intervenants pourra se coordonner.

Étape suivante conseillée

Après avoir établi ces points de vue, il sera intéressant de les soumettre à l’outil 25, « Comment pourrions-nous… ? » afin d’établir la question précise qui lancera la phase d’idéation.

Comment préparer l'outil en amont de l'atelier ?

Matériel nécessaire

Canvas POV, feuilles, stylos.

Des outils complémentaires

Interview / Empathy map
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Immersion
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Phase de divergence

Permettre à l’équipe de développer de l’empathie, essentielle pour se mettre à la place de l’utilisateur et ainsi comprendre ses besoins. L’objectif de cette interview est d’avoir une vue d’ensemble sur ce que l’utilisateur dit, fait, pense et ressent.

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Comment pourrions-nous… ?
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Immersion
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Phase de convergence

Cadrer le problème auquel on s’attaque pour identifier des solutions. Posée correctement, la question « Comment pourrions-nous… ? » met en lumière le problème sous un bon angle d’approche qui pourra mener à une multitude de solutions possibles.

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Personas (ou profils utilisateur)
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Immersion
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Phase de divergence

Créer un ou plusieurs profil(s) utilisateurs qui serviront de guide tout au long du projet.

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